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菜鸟、心怡科技、谦帮、沃世界等背后的资源方居然是同一家

掌链传媒
崔芸
5小时前
[ 亿欧导读 ] 聚众传媒创始人虞锋曾示意,投资企业,要看企业是不是跑正在将来的轨道和云锋的逻辑里,但最要害照样看人、看团队,看人看其格式,格式又特别注意久远的幻想和操行。
物流,云锋基金,投行,物流,菜鸟,阿里巴巴,马云,谦帮 图片来自“东方IC”

,由董事局主席和聚众传媒创始人虞锋结合一批行业首脑、胜利企业家和创业者配合提议,云锋的名字也泉源马云和虞锋,合伙人包孕新期望集团董事长刘永好、伟人网络董事长史玉柱、银泰集团董事长沈国军、孩子王和汇灵通创始人汪建国等商界首脑。

云锋基金重要涉足互联网、医疗、大文娱、金融、取消耗等范畴,正在投超等独角兽企业(估值100亿美圆以上)6家,包孕阿里巴巴、蚂蚁金服、网络、小米科技、宁德时期、药明康德,正在投独角兽企业(估值10亿美圆以上)12家,独角兽命中率相称下。

掌链凭据公然数据统计,云锋基金正在物流电商行业共投资了19家企业,个中阿里巴巴、菜鸟网络、光滑油滑、、易果生鲜都是独角兽企业。

初战得胜

2009年,一名世界级的投资者对马云和虞锋道,你们应当做一个投资基金,停止系统性的投资。那位顶级投资人以为,互联网电商平台阿里巴巴创始人的马云和作为中国综合性传媒集团聚众传媒创始人的虞锋,对中国外乡市场的相识有自然上风。

事先,虞锋处在一种对照放松的状况。2006年,他兴办的聚众传媒被分众传媒收买今后,便最先做一些小我私家投资,正在听到那位世界级投资人的发起前,过着对照自在松懈的日子,但他也以为这类小我私家的游离状况让他逐渐损失了敏锐性和组织性。

投资人的那番话对虞锋震动挺大的,他以为能够也应当去做。马云也想做,两人一拍即合,建立了云锋基金。

云锋基金试火的第一个企业是高超网,一家由美国团购开山祖师Groupon和腾讯合伙竖立的团购网站,早先应用Groupon的运营履历和腾讯重大的流量上风,敏捷正在市场上获得肯定结果,但正在以后的千团大战中却被体量轻巧天真的美团和群众点评灭掉。

云锋基金投资的第二个企业是心怡科技。心怡科技如今是阿里巴巴的物流供应商,但正在云锋2010年投资它之前,借只是一个重要面向直销类、化工类客户的始创企业。2012年,正在阿里巴巴逍遥子张勇的约请下,心怡科技承接天猫超市物流项目,进入电商物流行业。

心怡科技对物流科技的正视得到了阿里巴巴的高度承认,2014年,阿里巴巴数万万人民币A轮融资注入心怡科技,2016年,云锋基金和菜鸟网络再次B轮投资心怡科技。

心怡科技官网显现,停止现在,心怡科技正在海内已设有88个RDC(地区分拨)中央,仓配网络掩盖天下凌驾350个城市;共有388个环球供给链网络,逾200万平方米管理的仓储面积,日峰值定单处置惩罚才能达4000万件。正在每一年的天猫双11定单的处置惩罚中饰演主要脚色。

云锋基金当初的投资也收到了高额回报。

专注“5新+2H”投资

2016年,马云正在杭州的云栖大会上提出了“5新”,即、新制造、新金融、新技术、新资本,外加“2H”,即Happiness文娱、Health康健。

云锋基金如今的投资重点就是马云的5新+2H。不外,在此之前,云锋基金曾经正在那七个范畴停止了一系列投资,新零售的易果生鲜;新制造的小米科技;新技术的依图科技、数澜科技、蓝瘦子机器人;新金融的蚂蚁金服、融360;新资本的宁德时期;2H的药明康德、VIPkid等。

云锋基金借投资了浩瀚取新零售、新制造密不可分的物流企业,好比菜鸟网络、心怡科技、谦帮集团、鲸仓科技、蓝瘦子机器人、沃世界供给链等。

正在物流范畴,自2013年投资菜鸟网络以后,云锋基金减速物流行业结构,前后投资了生鲜供给链企业易果生鲜、快递企业光滑油滑速递和齐峰快递、车货婚配平台谦帮、电商仓储自动化企业鲸仓科技、智能机器人企业蓝瘦子机器人、零担企业中通快运、末尾快递效劳企业浙江驿站等。构成了一条完好的物流产业链。

投资逻辑

投准确的轨道和有格式的人

云锋基金有三大投资理念:

注意公司地点家当和行业的增进潜力;

注意公司自己的合作上风和独特性;

注意公司管理团队已往履历及管理理念、是不是具有清楚的公司发展方向和企图。

虞锋曾示意,投资企业,要看企业是不是跑正在将来的轨道和云锋的逻辑里,但最要害的照样看人、看团队,看人看其格式,格式又特别注意久远的幻想和操行。

事实上,正在这个投资理念内里,能深入天看到马云的影子,他正在阿里巴巴常常夸大愿景、夸大社会代价,他异常注重创业者的品德,他道,“要找既有幻想又实事求是的人。人靠谱,形式不靠谱,他可能会将形式调靠谱;人不靠谱,形式靠谱,大概两样皆不靠谱,死掉只是工夫题目。”

那么什么是将来的轨道?起首,固然是相符马云的5新+2H,其次是创业者的格式。虞锋以为,创业者最少要念清晰,他的项目能给企业和社会带来哪些独到的代价。另外就是创业者不要随意马虎正在巨子的主战场创业,“当您影响到它底层的时刻,它一定会把您干掉。”虞锋道。

只投云锋能带去代价的企业

云锋基金的计谋中心有三点:存眷将来、发明将来;存眷年青的企业家,发明下一代的领导者;培养将来有影响力的企业。

如许的计谋中心自然而然引出了云锋的审核尺度,虞锋正在捕手志宣布的文章《影响挑选的是风俗,决意挑选的是三观》中写道,“我们不敢道能不能正在行业再造就一个马云、马化腾,但最少要正在一些细分范畴,资助一些企业家成为行业首脑。”

这个尺度也是马云的要求,“我们投公司的时刻,若是这个公司云锋基金不克不及给他们带去代价,我们便不要投。”

这个理念完整惊呆了在国内外事情过五六年的李颖,她是被马云从硅谷挖去的,20岁就进了麦肯锡,转战云锋基金后,担负云锋基金董事总经理。风俗了国内外投止以资源回报率作为审核尺度的她,听到这样的话,一时间惊的说不出话,“由于许多项目都是人人的,其他基金皆正在抢,正在这类能赢利的状况下,我们若是不克不及给他们带来代价的我们就不投,我以为很新鲜。”她道。

事实上,云锋基金确切是这么做的,这个尺度正在物流行业显示的尤其显着,以心怡科技为例,云锋基金投资心怡科技以后,给心怡科技和天猫牵线搭桥,2011岁尾,心怡科技董事长邢玮和时任天猫总裁的逍遥子张勇晤面,开启了心怡科技和阿里巴巴协作的大门。以后,心怡科技迎来了发作式生长,现在触角曾经延伸到环球。

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